Специальные модульные проекты направлены на решение узкоспециализированных программ.

К таким программам можно отнести:

1. Административная программа - комплекс мероприятий по определению основных административных точек управления предприятием, их функциональной нагрузке и уровней ответственности.

2. Хозяйственная программа - комплекс мероприятий по оптимизации внутренних логистических функций на предприятии и организации оптимальной процедуры снабжения.

3. Финансовая программа - комплекс мероприятий по оптимизации финансовой дисциплины, учетных функций и бюджетного процесса.

4. Кадровая программа - комплекс мероприятий по оценке кадров (в том числе - загруженности и достаточности), их аттестации и обучению. 

5. Маркетинговая программа - комплекс мероприятий по разработке маркетингового плана развития предприятия и этапов его внедрения.

6. Due diligence.

7. Управленческий учет.

8. Трансформация финансовой отчетности.

9. Аудиторские услуги.

10. Бухгалтерский учет.

11. Бюджетирование.

12. Консультационное обслуживание.

Данные программы носят специализированное направление, но в любом случае затрагивают все аспекты хозяйственной деятельности предприятия.