IТ-консалтинг предлагается клиентам, которые готовят проект по комплексной автоматизации управления предприятием, внедряя ERP-систему.
Основные задачи, решаемые IТ-консультантами:
- Постановка
бизнес целей и ожиданий от внедрения
- Определение
бизнес стратегии клиента
- Предпроектная
полная диагностика бизнес-процессов и системы документооборота,
осуществляемых на предприятии в рамках решаемых задач автоматизации
- Подготовка
аналитического отчета по результатам диагностики и описания
бизнес-процессов по схеме «как есть»
- Поиск
системных решений для воплощения этих бизнес-процессов и стратегии
- В
случае реинжиниринга бизнес-процессов, подготовка рекомендаций и описание
бизнес-процессов по схеме "как должно быть"
