Данное направление управленческого консультирования предполагает тесную совместную работу с собственниками бизнеса или первыми руководителями предприятий (компаний, фирм и пр.). Результатом данной работы являются разработанные и утвержденные стратегические цели деятельности предприятия, а также тактические задачи, направленные на достижение поставленных целей. Цели могут быть текущими, кратко-, средне- и долгосрочными. Аналогичным образом выстраиваются и тактические задачи.
Итоговые активы проекта, как правило, включают:

1. Миссию предприятия
2. Основные направления деятельности
3. Маркетинговые стратегические цели и задачи
4. Производственные стратегические цели и задачи
5. Финансовые стратегические цели и задачи
6. Управленческие стратегические цели и задачи
7. Стратегические цели и задачи управления персоналом

Этапы работ по данному направлению:

1. Разработка стратегических целей развития предприятия "с нуля"
2. Аудит (диагностика) действующих стратегий и тактик развития
3. Формирование новых стратегий и тактик развития с учетом (и без учета) базовых результатов деятельности

Мы всегда готовы к работе по укреплению позиций своих Заказчиков на высококонкурентном рынке Украины и готовы предоставить свои профессиональные услуги в сфере управленческого консалтинга