Специальные модульные проекты направлены на решение узкоспециализированных программ.
К таким программам можно отнести:
1. Административная программа - комплекс мероприятий по определению основных административных точек управления предприятием, их функциональной нагрузке и уровней ответственности.
2. Хозяйственная программа - комплекс мероприятий по оптимизации внутренних логистических функций на предприятии и организации оптимальной процедуры снабжения.
3. Финансовая программа - комплекс мероприятий по оптимизации финансовой дисциплины, учетных функций и бюджетного процесса.
4. Кадровая программа - комплекс мероприятий по оценке кадров (в том числе - загруженности и достаточности), их аттестации и обучению.
5. Маркетинговая программа - комплекс мероприятий по разработке маркетингового плана развития предприятия и этапов его внедрения.
8. Трансформация финансовой отчетности.
12. Консультационное обслуживание.
Данные программы носят специализированное направление, но в любом случае затрагивают все аспекты хозяйственной деятельности предприятия.
